淡季忙于人力分流与排休,旺季忙于人力招募
全年招聘量巨大且用工数量逐年攀升,HR招募难以满足生产需求
企业无法预估人力招募、管理、培训等隐性成本
企业管理受制于集团统一管理模式
遵照企业原有体系流程
受制于各种因素存在人力配置的浪费
企业疲于应付各类劳资纠纷(薪资、福利、假勤)
企业根据需要,将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理
由劳务派遣机构与员工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付服务费用
企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构,而企业自身只需要集中精力进行业务管理
企业重新梳理业务流程以及相应的职能部门,将这些流程或职能外包给供应商,并由供应商对这些流程进行重组
以业界领先的高效快速完成招聘交付客户业务发展不再因缺人而延缓
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慧服全国团队有机联动可以满足客户多区域的高标准定制化招聘需求
只需提出人力需求外包供应商全权处理解决用工招募与分流
依托资源及渠道优势,可快速组织招募大量人力
按岗位、工时或产量结算服务价格
外包供应商可根据外包区域特点灵活制定管理模式
外包供应商可根据区域特点制定更有针对性与更规范的管理模式
充分为企业考虑用工成本,灵活配置人力资源
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